医院竞争日趋剧烈，不少民营医院纷纷表示难以经营下去，面对如此残忍的医疗市场运营现实，民营医院怎么做才能提高市场竞争力?如何能让患者在诸多医院中选择你家的?
医院管理者应该知道，病人满意度是衡量医院服务的质量，病人健康需求是医院衡量医院的价值，而想要提高医院竞争力，塑造医院品牌特性是必须的，而真正树立“以病人为中心”思想，是实施品牌战略的核心。成功的医院品牌意味着高质量的医疗服务及良好的医疗经营，强势品牌的医院才是医疗市场的主导者。
那如何建立医院品牌?重点就是抓一流管理、一流服务、一流环境、一流技术。如今，越来越多的医院是把品牌倾向了更多的营销预算，譬如由硬广植入转移到内容营销上来，以此通过强内容来和消费者进行强互动，以满足消费者需求。但如今是年轻人的天下，如何赢得年轻人的青睐，成为了各个品牌必须面对的市场考量。
采用品牌战略赢得市场，就是要创造出医院特有的服务模式，既符合市场要求，又适合病人的方法，这也是保证医院竞争力持久发展的好方法。因为在消费市场中，品牌意识在消费者头脑中越来越强，一旦消费者在医院提供的医疗服务中形成“消费满意”，往往会与医院建立起长久的良好医疗供需合作关系，此时医院的竞争力也随之上升。
具有品牌特性的医院，可增强患者的信任感
一家医院“品牌”所显示的知名度、美誉度、忠诚度都源于患者的看法。我们要知道患者的最大目的是治好疾病，而在就医过程中，能享受到好的医疗服务，而医疗质量的好坏是判断“品牌”的直接原因，医疗质量的高低决定着医院的命运。建立医院品牌满意度和忠诚度，才能赢得病人的信任，给以病人高品质的医疗服务，才能赢得病人的青睐。
发现患者的核心利益 发掘市场价值
许多医院都重视品牌建设，但是弄不明白品牌价值的核心到底是什么?品牌价值就是品牌对于患者的印象，是医院有效运营的精神支柱。医院品牌能给患者留下什么印象，对于患者如何选择就医非常关键。塑造医院的品牌形象，根本目的就是传递一切有利于增强患者信心的信息。显然，善于发现医疗服务产品价值，并把这种价值有效传达给消费者，营销才有意义，才有效果，否则，一切都是毫无意义和价值的，但品牌价值不是医院本身的东西，它是看不见摸不着，但能感知到的附着物，它附在医院的形体上，存在于患者的印象中。
医疗质量是品牌的重中之重，是品牌的生命，医疗服务作为一种特殊产品，直接关系到患者的安危，影响着医院的兴衰和发展，因此，做好医疗服务质量，塑造医院品牌特性，提高病人对医院、专科和医生的认知度，是提高医院竞争能力的方式，这样才能让病人在众多医院中，选择你家医院。
所以说，回归医疗本质就是要做好服务，就必须拥有医疗需求端合格的服务实力，而医生主动升级自己的诊疗水平和服务质量，赢得患者的信任，这也是医院持续性发展的根基。
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