科室是发挥医院功能的基本结构，也是组成医院的一个重点单位，而每个科室都具有相对独立的专业性，代表着医院的专业特色和优势，是衡量一个医院的整体实力和技术水平。若科室的特色和优势越显著，医院就越能最大限度地满足社会和医患的需求，以及最大限度地发挥其功能。
医院科室的建设和规划对医院来讲意义重大，但要正确认识科室的建设规律、搞好各科室建设并不是一件简单的事情。医院的发展与科室的发展息息相关，而科室的发展关键是人才资源和服务质量，加之，在医疗竞争如此激烈的今天，科室的特色和优势显得更为重要，拼的是设备、技术、人才，更上升到品牌、文化甚至环境，因此，提高科室的医疗和服务质量、提高品牌文化形象是现代医院必须重视的问题。那么，如何搞好医院科室建设规划呢?
1、引进高端设备。医技科室集中了医院大部分先进仪器设备，仪器设备的进步对医技科室的发展有着举足轻重的作用，其先进程度在一定意义上决定着诊断治疗水平。仪器设备越先进，创新的空间就愈大，先进的仪器设备不仅要满足临床诊治的需求，还要满足科研创新的需要，这能改善医技科室的条件，同时能提高医院的诊疗水平，使医院科研工作有了好的平台，也给医技科室的工作提出了更高的要求。
2、培养人才队伍。人才队伍的建设是发展科室的重点之一。只有通过合理的人员编制，适宜地引进人才，恰当地进行绩效评估，引入人才激励和竞争机制，建立科学的科室综合评价体系，并积极营造适合人才成长的环境，拓宽人才培养途径，才能造就一支技术精湛、作风优良的战斗团队，科室的规划建设才能出现突飞猛进的局面。
3、强化科室管理。无论是一个医院还是一个科室重在于管理，创新的管理模式，善于沟通的管理技巧，有责任心的管理力度，都是发展的最基本条件。做好管理，加强团队精神，完善硬件措施，是一个医院和科室成功的必然。
4、提供优质服务。在竞争日益激烈的今天，想站在同行的前列，不仅要靠实力，还要靠服务、靠信誉。以人为本的服务，能让患者及家属就医时感受到方便、舒适、快捷、安全、科学、满意，进而得到社会与大众的认可和信赖。
5、加强文化建设。科室文化是科室的灵魂，包括外在形象和内在素质两大方面。科室文化建设是由科室创新机制和外在形象的树立体现出来的，因此，科室文化建设过程中，要重视科室自身生长力(包括科室内聚力、人才激发机制、科室不断的延续机能);要塑造科室形象(包括科室信誉度、科室美誉度、市场亲和力)，三是坚持突出特色，即根据科室的职能、发展历程、发展愿景、价值取向、工作要求等实际情况，把共性和个性、一般和个别结合起来，建设富有特色、个性鲜明、无法复制的科室文化。
6、建设科室环境。人们对医院环境的要求越来越高，处处体现“以病人为中心”的环境是医患选择医院的重要条件。可见，医院环境已经成为现代化医院最直观，最不可缺少的条件。
优质的诊疗环境可以满足他们医疗、护理、生理及精神舒适的需要，有效消除或缓解患者紧张、焦虑等不良情绪，同时还可以医护人员提供良好的工作环境，极大地方便和调节医务人员的工作和学习，使他们为病人提供更加优质高效的服务。
提高科室的医疗质量和服务质量，提高科室管理水平，能有效地推进医院持续发展，因此，作为医院的投资商，一定要重视医院科室的规划设计，竭力为医患打造一个安全可靠、洁净温馨、舒适宁静的诊疗环境。
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